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为什么很多公司裁员,都是裁那些看起来很勤快

2019-10-16 15:01 来源:未知

问:为什么很多公司裁员,都是裁那些看起来很勤快的员工?

我上家公司有个同事特别勤快,有一次领导要新开一个业务,但发现营业范围里面没有这个项目,也不能违法经营,于是吩咐小周去市场监管所做一个业务范围的增项,领导非常着急要开展业务,结果小周前前后后跑了一周都没有办下来,第一天忘带公章,第二天忘带副本原件……每次不是忘带材料,就是材料准备错误。

在其他不知情的同事看来,小周确实很勤快,大家都是坐在办公室工作,小周天天顶着大太阳跑外勤;这是多么好的员工啊,就在大家都非常认同的小周勤快这一事实的时候,小周就被公司开除了,所以勤快的员工往往不是我们亲眼所见的那样。

工作其实很简单,时间都浪费在了过程上,没有结果

很多时候工作干的好不好并不是勤快不勤快来决定的,裁员是领导主刀,领导是一个结果导向的人,即使你再怎么勤奋,如果没有好的结果呈现给领导,那么你依然属于不合格的员工,就像小周,看起来特别的勤快,能连续一周跑外勤,本来很简单的一件事情,一次就可以搞定,他花了一周的时间还没有搞定,那么领导是要看办事的结果还是要他的勤奋?这样的勤奋太过于廉价,不开除都会良心过意不去,称为四肢健全的废人,当属公司第一批被裁人员。

岗位职责单一,工作饱和度低,打杂型员工

还有一种员工工作饱和度极低,在完成自己工作的时候还有大量的时间可以挥霍,所以A部门有事会找他帮忙,B部门有事也会找他帮忙,每个部门都有自己的核心工作,如果这件事情随便人都可以代劳,那说明从工作的重要性或者是难易程度来看都是无关紧要的,所以塞给打杂型员工,虽然看着很勤快,很忙碌,但其实干的这些工作可有可无,干不干不伤大雅,从而该岗位的人自然是留下来的意义不大。

事实上,职场需要的不仅是勤快的人,单凭勤快是很难在职场立足的,不仅要 勤快,还要有有效结果的呈现,这样的勤快型人才绝不会成为首批被裁的对象。

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我来和大家分享一个自己的亲身经历:

在上一家公司的时候,因为企业经营不善,勉强支撑了四个月后,公司终于要挺不住了,决定开始裁员。

说实话,裁员这种事,谁都不希望自己是其中的一员,因为被裁掉和自己离职,这是两码事,先不说别的,一般人都会觉得面子上挂不住,所以我们都不希望自己被裁。

结果一下子,公司变得人心惶惶,并且私底下大家都在纷纷猜测,谁会被裁,谁会留下。

其中,我们一致认为有两个人不会被裁,一个是工作了半年的小丽,另一个是工作了将近一年的小芮,而被裁的人当中,我们认为一定包括在这里工作两年的小史。

理由很简单,小史一天总是给人游手好闲的感觉,有事的时候你能看见他,没事的时候你连他的人影都看不到,而小丽和小芮则不同,在我们看来,这两位同事勤勤恳恳,而且经常义务加班,并且还会帮其他人分担些工作。

然而等到裁员决策降临的那一天,我们都傻眼了,小丽和小芮双双被裁,小史则安然无恙,甚至感觉有一副成竹在胸的样子,仿佛料到自己不会被裁一样。

这个结果我们当然是大跌眼镜了,谁都不会想到,勤奋工作的小丽和小芮走了,而这之后的一天,老板给我们留下的几个人开会,就聊到了裁员的决策,结果一席话下来,我们终于明白了其中的缘由。

原来,小丽在职业技能水平上,一直都是由欠缺的,而且老板也曾指出过她的学习方法和路径,可能会让她越走越偏,进而跟不上企业成长的速度,但是小丽却一直坚持按照自己的方法往前走,导致一直在节奏上拖后腿,如果没有这次裁员,可能辞退小丽只是时间问题。

而小芮虽然表面上看起来很勤奋,但实际上就是一个彻彻底底的“瞎忙族”,感觉她什么工作都在做,哪里都有她劳动的身影,但是一看工作成绩却发现,小芮没有做出一丁点贡献,和小丽的情况一样,她们的成长显然有点太慢了。

至于小史为什么能够留下,老板也给出了他的理由,在他看来,虽然小史比较“老奸巨猾”,但是在工作效率,以及对任务时间节点的握把,总能做的很好,说白了,小史的一举一动都看在老板眼里,在老板看来,小史能做好本职工作,并且能够跟着企业一起成长,这就是他“任性”的资本。

也正是通过这件事,使我看清了职场中的三件事:

01.勤奋和高效率是不画等号的

职场中有一个词,叫做“瞎忙族”,意思就是他们总是在忙,但是具体忙什么,你永远不知道,而且你还看不到他们的成绩。

众所周知,效率对于一个企业、一个团队而言,是非常非常重要的,时间就是金钱,效率就是生命,这不是危言耸听,而是企业里最真实的工作写照。

02.领导不是傻子,你的举动他看的一清二楚

很多时候,人都存在侥幸心理,觉得自己偷个懒、钻个空子,领导是看不见的。

殊不知,这其实就是掩耳盗铃,自欺欺人的做法罢了,一个企业的领导,必然是对员工有着深刻的认识和观察的,工作的哪个环节出了问题,或者是谁在其中做了什么手脚,领导可能未必百分之百清楚,但是大概率他会锁定几个人,这些事是谁做的,回头交给人事部门一查,谁做了什么一定是心理有数的。

别觉得你很忙就能掩盖一切,领导要的是成绩、是结果,你即便你说你忙的没边儿了,领导回头一看成绩,就知道你有没有在真的忙。

03.勤奋往往并不是主观的,而是为了掩盖自己的技能缺陷

很多人喜欢用勤奋掩盖自己的缺点,为什么很多实习生在进入公司的时候,一定要拼命做一些打扫卫生等一些无关紧要的工作呢?原因很简单,自己的职业技能还不达标嘛,当然要靠其他的地方找补一下,好在能给其他人留下个好印象嘛。

有时候,我们单看勤奋,这是一种很好的品质,但是如果回到具体的环境当中,我们具体去结合人、事来分析,可能得到的结果并不是我们想象的那么好。

为什么裁员的时候,往往会裁掉那些看起来很勤劳的人?

因为勤劳,并不等于高效和牛X。

我常给公司里的小兄弟、小姐们说:加班≠勤奋,勤奋≠高效。

 

上学的时候,我同寝室有个同学,每天4点起床早读,晚上12点回寝室休息,看上去一一整天都在学习,连吃饭的时间都不耽误学习,从没看到过他偷懒,但成绩一直都是倒数。同学们都很奇怪,我也留意观察了下,发现这位同学的早出晚归,更多的是一种形式,每天面前放的是书本,但眼神总是空洞无神,思绪飘远,心思根本没用在学习上。(后来回味过来,他是为了表现给喜欢的女生看的,哎!)

 

但其实这类人非常多,工作后也常有看到,每天最早到公司,坐下来就开始工作,下班最晚走,刚开始工作还挺佩服这类人,还暗暗下决心向这类人学习,努力、奋斗。现在,特别反感这类人,不能高效完成工作,说小了是浪费公司各种资源,说大了就是不能胜任工作。

 

工作讲的是结果,不能为结果负责的努力,都是毫无意义的。看起来很勤奋,加班到很晚的人,别累着自己,可以静下心来,多想想怎么找到正确的工作方法,怎么提高工作效率,不要流于形式,假装勤奋,否则迟早被辞退。

 

总结:公司需要的是能解决问题的人,不是努力的人。

下图有理:


我也被裁员过 裁员过程 不管能力 工作好不好 只看谁合同先到期谁先走 结果走了几个工作几年比认真的 留下两个老出错的新员工 真的很可笑 多年以后 部门主管 告诉我 我走是因为总经理的司机说我穿衣打扮很妖 不喜欢我让人事部裁了我而且我合同也确实在裁员时间到期的 部门主管说 这个老板的司机 一个男人在单位已经可以把总经理都架空 很是得宠 里面人际关系搞的乌烟瘴气 很多不可思议的故事 中日合资企业 真的是天下之大无奇不有 幸亏我从来都是此处不留爷自有留爷处的态度

公司裁员为什么总是会去裁那些看起来很勤快的员工?这是一个很普遍的现象,但其中的裁员逻辑,清楚的人却不多,当你懂了这个裁员逻辑,你至少能够避免被裁,坚持下去甚至可以做到升职加薪,接下来阿胖就与你分享有关裁员逻辑的那些事。


一、裁员的逻辑是什么?

我们要知道裁员逻辑的原因很简单,当你懂了为什么有人会被裁,并用一定的方法处理好注意事项,那你自然就不会被裁了。

同样,当你知道公司为什么会裁某些人,反过来你就可以知道公司会因为什么样的特质去提升某些人,这不就大大增加了你升职加薪的几率吗?

我们先来想想,公司与你的关系是什么?

有人说:“雇佣关系啊”,雇佣是表面上的,如果往深层次走的话,我们与公司的关系其实是一个匹配关系,也就像谈恋爱一样,你我匹配、合适,我们才走到了一起。

那什么时候谈恋爱会真正的分手?

当然是你我之间不合适了,而你与公司也是一样,如果公司把你给裁了,那就说明你与公司不合适了,这里并不是说你太差了,有时太好了,也会被裁,这也是不合适。

所以裁员的逻辑出来了,你不合适,所以被裁员,那避免被裁、甚至升职加薪的逻辑就是让你与公司越来越合适,让别人看到公司就想到你,让别人看到你就想到公司,为什么说公司总是裁那些看起来很勤快的员工,是因为勤快没错,但在不合适的前提下,再勤快也没用。

二、如何让自己与公司越来越合适?

知道了裁员逻辑,我们再深入探索一下,如何让自己与公司越来越合适?

还是拿谈恋爱来说,你怎么与你的男女朋友感情越来越好的?

1. 认真

当你认真的对待你的另一半,而你的另一半也认真对待你,那你们的感情自然会越来越好,你与公司也是一样,认真的对待公司的工作,不敷衍,努力去把事情做得更好,自己的事情做完了还去帮别人做,总体来说是提高了整个公司的效益,也会与公司越来越合适。

那有人说,你这不就是勤快吗?对,这确实是勤快,但被裁的勤快不是这样的,被裁的勤快是盲目、低效、给公司利益带来损害的。

就像在恋爱中,一个男生特别喜欢一个女生,也很勤快,但是是以占有欲特别强的形式去表现的,而女生刚好不喜欢占有欲太强的男生,你说这样肯定是越勤快越会被女生给裁掉啊。

2. 负责

当你对你另一半负责的时候,会给他安全感,你两也会更合适,感情更好。

工作也是一样,属于你的责任不要逃避,甚至承担更多的责任,并努力去解决他,这会给公司带来好感与安全感,你也几乎不会被裁,甚至是升职加薪!

3. 懂他

当你通过各种渠道去搜集另一半的信息并常常观察他,你会发现自己越来越懂他,当你足够懂另一半的时候,你们的感情会越来越好,这段爱情也会越来越合适。

对公司也是一样,现在很多朋友表明上很勤快,但实际只是单纯的把工作当成工作,没有赋予别的意义。

不如从现在起给自己制定一个目标,让自己更懂公司,包括公司的历史、组织框架、各类领导的习惯、洗好。

当你特别懂的时候,公司的可能还在酝酿某个需求,你就已经提前准备好了。

有一个这么懂自己的员工,公司又怎么会把你裁掉了,升职加薪还来不及呢。

总结:公司裁员,为什么总裁那些看起来很勤快的员工?

因为被裁的人通常不懂裁员逻辑:裁掉不合适的

所以,我们掌握让自己与公司变得合适的方法就能避免被裁,甚至升职加薪,有以下3点要做到:

1.认真

2.负责

3.懂他

下个升职加薪的就是你!


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阿胖:今日头条签约作者,专注自我提升·阅读·思维,每一篇文章与问答都是干货满满,如果你的问题,在我头条号里找不到答案,那就算我输!

说说真实的裁员吧,简单来说,公司裁员时,需要裁谁,和勤快不勤快没半毛钱关系,和能干不能干也没半毛钱关系,和工龄长短关系也不大。不要被那些自己都没工作几年、就乱写什么因为没能力被裁员的内容所忽悠。真实的裁员是很江湖的:


部门决定一切

你会不会被裁,关键要看你在哪个部门。公司决定裁员后,各个部门分配到的裁员名额是完全不一样的。有的部门一个不裁,有的部门甚至要成建制裁掉。比如上次美团裁员,外卖部门一个不裁,还在招人;共享单车部门几乎成建制裁掉。


我们公司2018年裁员,物流部的同事再有能力再勤快也要被裁掉,为啥?因为我们准备将物流外包,以后公司里就没物流这个部门了!而其他部门里,比如技术部,还在招人呢,一个不裁!


领导决定一切

部门的裁员比例确定了,就开始往各个小团队摊派名额了。比如你在的小团队,分到了1个名额。这个名额就在你领导手里,其实他想给谁就给谁。是真的想给谁就给谁,因为不管给谁都能找出理由的。


裁勤快的,可以说你岗位不重要;裁技术牛人,可以说你过35岁了;裁精干的年轻人,可以说你太浮躁;总之,领导想裁谁就裁谁,制定个标准,往你身上上一卡,准准的卡住你!最终被裁掉的都是领导不喜欢的人!


名额的争夺战

领导拿到裁员名额,准备分配时;一个有意思的情况出现了。有些团队的成员很多人都想被裁掉,我说的是真的,很多人都想被裁掉。因为裁员能拿到一大笔补偿金,而且裁掉后再找一份工作,比现在工资还高。这些人会为裁员名额争的头破血流。


也有的团队成员都不想被裁员,于是就会想尽千方百计证明自己对领导的重要性,对裁员名额畏之如虎。这个时候和领导的关系,是第一重要的!


领导的小算盘

一次难得的用来调整团队的机会。因此在裁员时,经常会发生这种情况,哭着闹着要走的员工不让走;大家都觉得绝不可能走的员工,被裁员了。我二十年职场经历了多次裁员,几乎每个领导都会把裁员作为一次难得的机会,用来礼送竞争对手!


礼送竞争对手,指的是这个团队里有和领导资历相当、能力相若、或者能对领导产生位置威胁的员工。裁员时,领导都是首先把名额给这些人的。其次才是把名额给那些刺头、唱反调的员工,最后才是那些老好人员工。


总之,你被裁员了,根本不是你能力弱,也不是你勤劳或不勤劳;根本的原因在于你在一个被分配很多名额的部门,或者你能力不错被领导礼送了,最后才是名额正常分配的原因。通常而言,被裁的都是和领导关系不太好的,和能力无关!

世界500强全国培训经理,20年老职场,只说升职、跳槽、副业、管理的实在话,如果你喜欢我的文章,请点击【关注】,谢谢!

去年的时候,在一个公司做主管,有个小伙子非常努力,每天加班加点的工作,

当时要求他在某个项目尽量的要达到销售目标,预算推广费用在5000-1万之间,

过了一个月,开早会的时候他说销售目标没达到,问他原因:说钱不够,

后来想想算了,人家不花推广费都可以做出的成绩,他竟然没做好,过一星期就辞退了他.

每个企业在发展的阶段都会有一定人员的的裁员,特别是对于那些不断创新的企业。

企业的发展需要不断的迭代思维,有些企业裁员也是为了优化企业内部员工的整体综合能力,以促使企业更快速发展和扩大规模。

那么,问题来了,为什么很多公司裁员,都是裁那些看起来很勤快的员工?

一.员工只是“看起来很勤快”,其实是低能低效的表现

“成功就是在公司非常努力地工作,没有诀窍,也没有简单的方法。”

约翰·沃登是这样定义工作上的成功的。勤快努力的工作不仅仅是出于敬业的职业道德,而且是为了让自己在工作中更加出色。非凡和平庸的员工间的差异在于更多的有效努力。

非凡和平庸并没有那么不同,要变得非凡他们愿意勤快努力地投入普通人不愿意做的“多余”工作。没有公司和领导会裁掉这样的员工,但事实上很多时候员工只是“看起来很勤快”,只是低能低效的表现。

每天工作看起来很勤快都表现了员工的职业奉献精神,即员工愿意付出额外的努力,尽一切努力完成工作。其实这恰恰相反,因为每天工作看起来很勤快是不“正常”的,这可能意味着两种可能,要么员工效率低下,因为他们无法在规定的时间内完成他们的职能,或者 他们有过多的职责,而后者可需要更多的人力并雇用额外的资源,并不存在裁员的要求。公司大可以雇佣能力更强、工作效率更高的人才,这种低能低效的“勤快”工作状态当然会招致裁员的名额出现那些员工的名字。

二.员工只是“看起来很勤快”,可能是“人前勤快人后懒”

员工只是“看起来很勤快”,也有可能是“人前勤快人后懒”的情况,在领导面前装装样子“瞎忙活”,其实并没有真正在努力工作,却自认为没有功劳也有苦劳,因而不会被裁员。这种情况下,他们被裁员就很好理解了,一个公司都是要输出产生价值的,没有必要养着这些装勤快甚至是为了赚加班费而刻意拖延进度的演员,在衡量利益的情况下,自然会被裁员辞退。

看起来很勤快的员工平白无故地被裁掉,看起来很不可思议,但是深入了解他们或许会发现他们只是些演技没那么拙劣的演员而已。在很多人看来,似乎他们看起来很努力,都有在起早贪黑地工作,在自己的团队中贡献出智慧与力量。

当然也会有领导被这种现状所迷惑,更多地则是发现了他们虚伪的表现后面藏着怠惰无功的真实面目,常常也会好聚好散,裁员辞退看起来很努力的他们。

三.员工只是“看起来很勤快”,没有产生预期的工作成果

除了以上的情况,还有可能员工只是“看起来很勤快”,却没有产生预期的工作成果。这些员工有在尽职尽责地工作,且有效率和能力胜任这一职务,有踏踏实实地发挥自己的价值,但遗憾的是他们没有达到预期的工作目标,缺少满足考核的工作成果。

而每个公司考核的标准都有所不同,有的侧重于工作进度,有的侧重于工作质量。一个公司归根结底还是要收益的,因为缺乏工作成果,这些员工就会被更优秀的人才替代更换。

其实,很多人虽然为公司做了很多事.但却总是在裁员时首当其冲,其中一个很重要的原因就是虽然你做了许多工作.但是在领导眼里,你的工作任何人都可以胜任。

如果你不能独当一面,自然就变得可有可无;反之.如果你充分利用自己的优势和资源,抓住机会,能够让自己在某个职位上变得不可替代.即使你的职位很低,也会成为公司不可或缺的人才。

四.员工是否真正勤快,可能并不影响领导层的裁员行为

正如前文所述,公司裁员的原因非常复杂且严肃,员工是否真正勤快,可能并不影响领导层的裁员行为。

对于大多数员工来说,尽管这并不意味着员工可以在没有任何理由的情况下随时被裁员,但公司裁员确实并不需要过多理由。

我国大部分裁员通常是经济条件的结果,而也可能是与战略联系相关,当今形势下可能不少员工都有被裁员的风险。

做到“裁员不裁心”真的很难,工作几乎占据现代人的生活,裁员噩耗造成公司内部人心惶惶、气氛凝重,因此裁员通常不是突发事件,公司若非万不得已一般并不会进行裁员。

而一旦公司决定进行一定名额的裁员,那么一定是深思熟虑的结果,员工是否真正勤快可能会是裁员时考察的因素,然而其实并没有那么大的影响。

职场中讲究的是各司其职,拼尽所能的将自己的工作做到极致。

那些职场中的“勤快人”

01最后一个打卡的人

小王和小张,两人都一天进入同一个部门。

这两人各有个特点,小王每天按时准点下班,绝不拖拉一秒钟。而小张却是相反每次都是部门中最后一个打卡下班的人。这两人在公司中都很出名。

但是等到了试用期转正考核的时候,一个让所有人大跌眼镜的结果出现了。在大家眼里十分爱工作的小张考核没有通过被pass了。而那个不热爱工作的小王,继续天天按时打卡下班。

02你眼中看到的并不是真的

小张和小王两种不同的境遇,在外人看来的确是很不公平。纷纷为小王感到冤枉。

但是小王真的冤枉吗?没有!

老板给出的理由是,他虽然每天加班,但是他什么都没有多干,依旧只完成了本该在上班时间就该完成的事情,并且还经常出错。

这样的人要之何用?他的加班又为公司产生了什么样的经济效益?

相反,小张每次都能提前保质保量的完成工作,不仅如此还能在工作的时候不断地做工作总结。他的进步一点一滴地体现在了他所在的工作上。这样的人,难道就不勤奋?

03老板比你了解的更多

在什么位置就考虑什么事情,不要替别人想太多。

我们只能看到小王每天加班到深夜,但是我们看不到他浑水摸鱼般的工作成绩。我们看到了小张每天按时打卡下班,但是他背后的努力,全部体现在了他的工作上面。

所以不要拿自己的无知,去揣度别人的脑子。


职场中的勤奋,不是比谁来的早,不是比谁来的晚,也不是看谁事情做得多。

每天高效完成上级所安排的任务,每天能进行一次自我总结,并且为第二天做好计划,每天努力提升一点自己。这就是职场中的勤奋!

所以不要觉得为什么勤奋的人被裁员,勤奋的打酱油的人不裁,那裁谁?



这个问题在提出时就自己回答了,所以老葛直接点题:勤快和卓有成效一定是对等的吗?!当然不一定对等!曾几何时,我也认为早起的鸟儿一定会有虫吃得,一次比如后我再也不这么简单认为了!



真实事例介绍:

我前老东家是家互联网公司,公司的产品经理是个挺肯干的人,每天几乎都是前一两位到公司得人。那是勤勤恳恳任劳任怨,但是毛病也不少。性格孤僻,主见过强,但工作结果却往往差强人意,最要命的是还经常顶撞老板!起初老板还思考,这人虽然有问题,但人格不坏,属于那种可以培养的。但这哥们倔犟了,提出辞职,老板没有直接回复就说你给我培养个新手接任再说。后来,在我和技术经理的共同努力下(与我何干,可笑吧?没办法那哥们根本不管)。

后来来了一位90后,虽与我同级别,但我们习惯喊他小游。他是在通过技术经理,我,还有老板的三层面试后录用的。我在面试时就觉着这位人小鬼大,反映机灵,能少说就不多说那种(毕竟跨了行业,怕有破绽)。但因为他的简历的细致,以及我和技术老的肯定,所以老板也就没多说,小游也就顺其自然的进入公司了。

进入公司后,我对小游的接触就更多了,所以了解的会更真实些。头脑精明,技术能力也不错,嘴巴特别甜,让老板每天都能笑呵呵!跨部门协作也进行的很顺利!没错,老板直接就改主意了!叫来老产品经理,你可以走了!

这个事情告诉我们,在职场中仅仅踏实肯干吃苦耐劳,真心还不太够!若想职场顺心顺意,工作顺风顺水,得以领导重视,你还得具备以下优势!



一、头脑灵活,沟通和做事能力强

这是一个关系型的社会,如果你没关系还不灵活,不善于与人沟通交流,做事还死板不追求精益求精,真得很难在这个社会上立足。可能有些人会说,技术男不用这么灵活,你只是做技术员时可以不要求,但你可以做一辈子的小码农吗?显然是不可能得!你愿意,你的公司也不愿意用一个岁数大的码农,高风险!所以还得想着晋升管理层。对于管理层,你不沟通,不灵活,那就是等着被KO呀。

二、积极努力,能带给他人正能量

积极阳光的人是有磁性的!我们在职场中也好,生活中也罢,都喜欢与那种积极阳光型的人打交道。因为你的正能量就像个太阳,总能照耀到周边更多人的身上。反之,那种天天抱怨,不思进取,遇事躲事的人,人们往往避而远之!

职场中,总是要有所比较的,我相信没有人会拒绝阳光的人。这个是做工作的基础!



通过以上事实,我们可以得出,积极努力是个态度,这个是基础,但绝对不是全部,更不能成为保护你的挡箭牌。在积极努力的基础上,如果你再发挥自己的工作优势,善于沟通交流,能为他人带来新意,也集体提升创新能力才不会被淘汰!

我是老葛,欢迎关注@爱家的葛子 一起聊职场,职场路上不再孤立无助!

假如这个问题成立的话,我的理解是这样的:

勤快的员工裁了,他们很快就能找到活干;那些不勤快的裁了,找不到活干,没有活干就容易闹事。出于维稳考虑,公司不得不这样做。

呵呵,是这样吗?估计我这样解释是要挨骂的。

既然是“看起来很勤快”,言外之意其实就是“假装努力”,不是真勤快。大家也都清楚,假装努力是最不被老板看好的,说明做的是表面功夫,比方说没事也坐在那里加班加点,人虽在但心却不在,或者偷着干自己的私事。

又或者,老板或者领导在的时候,忙上忙下,在领导面前晃来晃去,一刻也没有停过,让领导到觉得他很勤快,顺便刷下存在感;可一旦领导不在的时候就偷懒,或者三心二意不好好干,工作只是打发时间,毫无效率。

这些现象都说明了,有一种员工觉得他的工作是为别人干,是为了讨好领导,这样的心态,往往让他们重视表面功夫,不重视内功修炼,其结果就是工作成果差强人意,甚至绩效不达标。既然绩效不佳,被淘汰、裁员不是应有之意吗?

所以说,裁掉那些“看起来很勤快”的员工没有什么好奇怪的,原因就在于这些人是假勤快。

除此之外,我们还要清楚,勤快也要讲究方式方法,不能瞎勤快,没有目标的勤快,那是盲动+吃力不讨好。

勤快本身是一种优良的素质,所谓“勤能补拙,笨鸟先飞”说的就是要多努力、多付出,尤其是学习或者做某件事情,在天赋不如别人的情况下,再不努力,肯定是无法获得想要的预期结果的。

傍晚,一头马刚从外面气喘吁吁的回到栏里。驴子问马:“你今天来回跑了多少公里?”马说:“应该有一百公里吧?”驴子不屑一顾的说:“还说你是千里马呢?我今天光拉磨的距离,都有120公里。”马笑了:“可是我把主人送到了目的地啊,而且沿途看了很多不一样的风光。”

驴子确实很勤快,但整天只知道拉磨,从没有见过不一样的风景,而且更没有什么目标,只是在皮鞭的抽打下转圈圈,不过为了混口饭吃而已。这给我们人类什么启示呢?就是我们不仅要勤快,还要懂得工作的意义,要有预期的目标,不要做毫无意义的驴子。

最后一个问题,我们要思考一个问题:究竟什么样的勤快才值得效仿?

在我们身边,有许多顶着烈日打扫卫生的环卫工人(我丝毫没有看不起他们的意思),每天工作环境差、干着又脏又累的活,汗水流个不停,但收入依然差强人意,他们这些普通劳动者不可谓不勤快,也很值得尊敬,但是大多数人都不愿意去效仿。

原因很简单,很多人都觉得人要往高处走,什么是高处呢?按照我们中国人的传统观点就是“万般皆下品,惟有读书高”,再通俗点说,想办法从事脑力劳动,劳心者治人,至少在身子骨上要舒服很多。

所以从这个角度上来说,勤快,尤其是身体四肢上的勤快并不值得去效仿,毕竟现在已经不是农耕时代了,人工智能会逐渐替代体力劳动,我们应该让更多的人从简单、重复、繁重的体力劳动中解放出来,这是我们的目标。

正因为这样,真正的勤快不是手动脑子不懂,而是一定要“多动脑筋”,不是简单的动手,至少是动脑+动手并重,才能说是真勤快。

这样的勤快,已经远远超出了我们对传统“勤快”的定义,才是每个公司真正需要的人才,你觉得是不是呢?

对我这个回答,你如果满意,那就点个赞吧,谢谢!

喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。
出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。

TAG标签: 勤快 裁员 员工
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